時代と逆行してる

この前取引先の社長から「なぜそんなに社員を雇うのですか？」と質問されました。

その方の周りの経営者からは「社員は雇わない方がいい」「リスクしかないから」「業務委託が一番」と言われているらしく、素朴な疑問として私に投げかけてきました。

確かに言っていることは正しいと思うし、経営者目線で考えると絶対に正解だと思います。

うちは本当に時代と逆行しているなと自分でも理解しています。

労務問題は年々厳しくなっているし、２０２４年には２０時間以上働く人は社会保険強制加入になるし、人はやめるし、文句も言うし、、、

ってことを挙げればキリがなく、本当に社員として雇用することってリスクが大きいんですよね笑

ではなぜうちがそこまでのリスクを背負っても社員を雇用し続けているのか？

うちのビジネスは人が軸なので、どうしても人が必要ということはあるのですが、それ以外になぜここまで社員を雇用するのかを２点ほど書きたいと思います。

１.成長させてあげたい

これは完全に私の想いでしかないです。何か論理的なことを期待していた人はごめんなさい笑

私の起業の始まりは今のホテル清掃業ではなく、人材紹介業でした。

その時は私１人で１０００人を超える人の転職サポートを行ってきました。

転職を成功させるために、まず１人１時間半くらいガッツリ面談をします。

その人の過去、現在、未来を全てヒアリングしていき、その人がどういう人間なのかを確実に掴みにいきます。

立ち上げたばっかりの会社なので、正直一般的に優秀と呼ばれるような人は一人もきませんでした。

優秀な人たちは大手の人材紹介会社を使うのが当たり前だと思っていたので、私としてはどこにも相手にされなくて、藁にもすがる想いで私のところに来てくれた人をいかにキャリア設計して、コンサルして、ブランディングして、転職を成功させてあげるかが勝負でした。

ただ、そういった人たちと面談した時に中には人としてめちゃくちゃ素敵でポテンシャル高いなという人もたくさんいました。

でも現状の就活では確実に書類を見て落とされる。そこに日本の就活に勿体なさをとても感じていました。

なので、会社が大きくなって人を雇えるようになった時は絶対に書類で判断しない。学歴や職歴では判断せず、絶対に「人間性」を見て決めるとその時から決めていました。

だからうちの採用基準は「誠実か」「謙虚か」「素直か」だけなのです。

人間性が整っていれば、必ず成長すると信じています。だけど、やはりスキルや考え方がまだまだ未熟な人が多いのも事実です。

そこでうちが成長させてあげれる環境を作ろうと。

成長させるってなるとやはり社員じゃないと厳しいのかなと思います。

もちろん業務委託でもできる経営者もいると思いますが、私にはまだ無理で。

しっかりと仲間になってもらって、手取り足取り教えていかないといけないのかなと、私の性格もあるのですが。

「人間性は素晴らしいけど、まだスキルが足りない人を成長させたい」

が一つ目の社員雇用を推進している理由です。

好きな言葉

私が大切にしている言葉の一つに

「急いでいくなら１人で、遠くにいくならみんなで」

という言葉があります。

うちはまだまだ小さい会社だけども、大きな野望はあります。

本気でこの清掃業界で日本一になろうとしていますし、自社ブランドのホテルも作っていきたいという想いもあります。

その道のりは正直遠いです。

だからこそ仲間が必要ということです。

業務委託も仲間と言えないかというとそういうわけでもないですが、契約上は外注になります。

なのでこちらから切ろうと思えばいつでも切れますし、反対に社員になると余程のことがない限りこちらから切ることはできません。

これから先もいいことばかりではないし、ベンチャーから大きな会社になろうとすると色々な荒波にも立ち向かっていかなければなりません。

そういった中で、いつ切れてもおかしくないような関係ではなく会社としても覚悟を持って、一緒に進んでいこうという決意を社員に対しても伝えているということです。

雇用することのリスクは承知しているし、その中でもお互いに覚悟を持って「本当の仲間」として一緒に進んでいきたいという私の想いです。

２つとも論理的な解答ではなく、単純に私自身の想いにはなってしまいました笑

論理的に考えるなら、絶対的に人は雇わないということになってしまいますが、こういった逆行している会社も中にはあっても良くないですか？

もし、これを読んで面白いと思って頂いた方がいればまだまだ採用をバリバリ行っていますのでお問い合わせからぜひ応募してください！

お待ちしております！